宁波卓博企业管理咨询【环境管理体系认证办理步骤 *质量体系认证】 ISO14001全称环境体系认证,基于ISO9001的基础。 卓博管理咨询帮助企业实施ISO14001的基本步骤如下: 一、准备阶段 1.1体系诊断 指咨询师到达企业,对企业进行全面、系统、深刻的调查、诊断,了解企业的基本情况、技术水平等,为根据企业特点实施辅导做好准备。 1.2成立推行** 在**成立的会议上要宣布认证咨询的计划安排、时段划分时间进度以及其他需要交待的事项。 1.3基础知识培训 使企业了解质量体系的产生及发展等,还要对标准条文进行逐条的讲解。 识别公司环境因素及建立实施管理环境方案; 1.4体系整合 以上三个阶段结束后,对企业原有不符和文件精神的要加以清理,重新制定文件编制计划,对已有的文件进行修改,原来没有的文件要加以补充。 二、建立质量管理体系 2.1方针和目标的评审 2.2程序文件评审修订 2.3质量手册评审修订 2.4作业指导书评审修订 2.5表格表单的整理评审修订 三、体系试运行 3.1体系试运行 程序评审修订完毕,较高管理层就要及时举行发布会,宣布程序文件开始执行的时间,各部门要开始做好各种记录,推行**要完成体系运行报告。 3.2期中检查 3.3内审员培训与演练 3.4内审及问题的改进 编制内审计划,内审结束后,将所查出的问题归纳整理,写出内审报告,分别发到责任单位,限期改进。 3.5协助申请换版认证 3.6管理评审 四、体系换版认证 4.1认证前的准备 在软件、硬件及人员方面都要做好准备。 4.2预评审及改进 4.3正式评审及颁发证书 环境管理体系环境手册管理 6.1本管理手册的编制、出版、发放、修改及换版等工作由公司综合部统一归口管理。 6.2本管理手册由**质量官审核、总经理批准发布,于2017年 3月12日起实施。 本手册版本为B,修改前的为A,依次为C、D……。 本手册修改状态为O,依次为1、2、3……。 6.3本手册为受控版本,盖有“受控”章,作为受控标识。 6.4本手册发放管理: a)公司**、各部门负责人等有关人员持有红色“受控”章的手册,并进行编号、登记,实施更改控制。 b)向第三方认证机构呈报盖红色“受控”章的受控文本,亦实施更改控制。 c)需要时向上级机关、顾客和其它部门提供盖蓝色“受控”章的受控文本,需经**质量官批准,并进行编号、登记,不实施更改控制。 d)手册持有人员有妥善保管手册的责任,不得复印、外借、外送;发生损坏和丢失时应向综合部报告,员工调离本公司时应交回手册。 6.5手册的更改管理 a)在执行过程中,员工有权对管理手册提出更改建议并反馈到综合部,由综合部统一研究处理;对管理手册实质性内容的修改,由总经理批准,在正式更改前应按原条款执行,任何人不得自行其事; b)局部更改时,由综合部将更改页和更改通知单发给每一位受控手册持有人;手册持有人得到通知及更改页后将更改页纳入自己的手册中,并填写《管理手册更改记录表》将原页码交回综合部,综合部留存一份,加盖“作废”“保留”标记后存档,其余全部销毁; c)换版更改时必须在发放新版手册的同时及时收回原受控版手册,除保留存档并加盖“作废”和“保留”标识的手册外,其余全部销毁。 6.6管理手册评审每年进行一次,手册换版要按实际情况和需求决定。 6.7本手册的解释权属公司较高管理者。